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  • 勝利發電廠“停工停產培訓”:提升技能操作水平的“加油站”
  • 發布時間:2019-6-7 9:16:46    瀏覽:303,1,0
  • 大眾網東營·海報新聞1月14日訊(通訊員 孫育濤 記者 李慧君)1月11日,勝利發電廠大部分檢修、運行班組放下了手中繁忙的工作,開展“停工停產集中培訓學習”。這已經是該廠第二次大面積的組織“停工停產集中培訓學習”。據統計,停工停產培訓以來,勝利發電廠累計參加培訓近3000人次, 369個學時。

      電廠機組已經運行了20多年,設備老化嚴重,已經進入了故障高發期。缺陷增多,隊伍老齡化嚴重,給機組的安全運行造成很大影響。要讓老機組換發新活力,就要通過扎實的培訓,全面提高業務水平和技能操作水平。

      從去年年底開始,勝利發電廠采取以單位或班組集中學習的方式,開展每兩周一次兩課時的“停工停產集中培訓學習”活動,各單位,機關各部門組織開展了停工停產集中培訓學習,電廠領導分別深入一線基層單位、班組參加了停工停產集中培訓學習活動。

      為了避免培訓流于形式,勝利發電廠突出“針對性、實用性、有效性”,制定了詳細的培訓學習方案,細化學習內容。把安全、生產、經營管理知識,廉政教育,運行操作、檢修技術,崗位業務知識等作為主要培訓學習內容。在《勝利發電廠1月份停工停產集中培訓學習計劃表》中,66個科室、班組的培訓內容一覽無余。檢修公司汽機二班圍繞“5號機組熱網循環泵檢修后機械密封反復泄露”分析原因。

      勝利發電廠熱工部作為勝利發電廠的“神經系統”,在停工停產集中培訓中,把一年來工作中出現的設備異常、障礙等重新梳理,逐條分析原因。“平時員工都在忙于消除各類缺陷,腳步停不下來,現在以停工停產集中培訓的方式組織培訓,尋找設備異常的深層次原因,更有利于設備健康的維護。”經理周強表示。

      為了確保集中培訓常態化,勝利發電廠建立了相關停工停產集中培訓學習和月報制度,針對培訓學習時間、地點、內容、方式、督查等都提出具體要求,實行紀實和痕跡管理。各單位開展“停工停產集中培訓學習”活動前上報學習計劃,學習中進行現場督查,學習后上報活動開展實施表及相關圖片,并對學習情況進行通報。定期培訓制度的常態化、規范化,讓集中培訓成為干部職工全面提高管理業務水平和技能操作水平的“加油站”。東營堵漏公司

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